مدیران پروژه

چالش های فرا روی سازمان های امروزی مدیرانی با مهارت های مدیریتی قوی را می طلبد. در واقع با وجود تغییرات سریع و غیر قابل پیش بینی در سازمان ها، رقابت های فزاینده جهانی، توسعه و گسترش تکنولوژی اطلاعات، سازمان به داشتن مدیرانی با مهارت ها و توانمندی های مختلف نیاز دارد. مقاله حاضر در پی آن است که با توجه به نظر مدیران ارشد جهاد دانشگاهی، مهارتهای مدیران را براساس روش فرآیند تحلیل شبکه فازی (FANP )اولویت بندی کند. این مهارتها شامل مهارتهای تصمیم گیری، برنامه ریزی، مدیریت ریسک، انگیزه درونی، خلاقیت و نوآوری، نفوذ و ترغیب و ارتباطات بین فردی است که برگرفته از پژوهش لری .سی.جنی پرو و همکاران است. به منظور اولویت بندی این مهارتها پرسشنامه محقق ساخته ای با نظر خبرگان تهیه و تدوین گردید. از آنجا که پرسشها از نوع مقایسات زوجی بود برای پایایی ،از محاسبه نرخ سازگاری، پایایی آن تأیید گردید و روایی پرسشنامه توسط این خبرگان تأئید شد. و سپس داده های جمع آوری شده در نرم افزار Super decision مورد تحلیل و بررسی قرار گرفت. نتیجه ی پژوهش نشان می دهد که از بین شاخص های اصلی، تصمیم گیری در اولویت اول و برنامه ریزی در اولویت دوم قرار گرفته اند و از بین زیر شاخص های اصلی، زیر شاخص تصمیم گیری در مورد مسائل غیر عادی در اولویت اول و در نهایت خودکاری زیر شاخص انگیزه درونی اولویت 22 را به خود اختصاص داده اند.

واژگان کلیدی: مدیران کارآفرین، جهاد دانشگاهی، اولویت بندی، مهارتهای مدیران، فرآیند تحلیل شبکه فازی (FANP)

http://www.civilica.com/Paper-KNOWLEDGEBASE01-KNOWLEDGEBASE01_191.html